[경영전략] 모두투어 여행사의 전략 分析(분석)
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작성일 20-12-01 02:21
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(홈페이지 기업introduction) 현재는 기업의 브랜드가치를 높이기위해서 매거진 배포, 매출액 대비 광고비 비율을 높이는 등 여러 가지 전략(strategy)으로 선두인 하나투어를 바짝 뒤쫓고 있따
2) 연두색과 초록색 모형이 교차된 모습은 모두투어와 여러 협력사와의 돈독한 관계를 의미.
1) 모두투어가 추구하는 차세대 사업전략(strategy)인 ‘협력’과 ‘고객만족’, 그리고 이를 통해 함께 성장하고자 하는 ‘Growing Together`를 형상화.
fiogf49gjkf0d모두투어 여행사의 전략 分析(분석)에 대한 A+ 보고서
5. 4P 분석
잘 나가는 여행사 잘 못된 여행사 - 신수근, TBJ여행정론, 2006
1. 모두투어 introduction
www.kostat.go.kr
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001
www.modetour.com
6. 모두투어 전략(strategy) 분석
www.fnnews.com
www.yonhapnews.co.kr
다.[경영전략] 모두투어 여행사의 전략 分析(분석)
4. STP 분석
(2) BI - (Brand Image)
www.hanatour.com
2. 환경 분석
3) 초록색은 조화와 균형, 평화와 희망을 상징하는 색으로, 관광여행 산업의 밝은 미래를 그리고 있따
www.traveltimes.co.kr
dart.fss.or.kr
[참고자료(data)]
www.koreatravel.or.kr
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
3. SWOT 분석
7. 結論(결론) 및 시사점
관광정보의 이해 - 김동진, 백산출판사, 2005
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
www.e-today.co.kr
설명
순서
www.visitkorea.or.kr
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
여행사 오버추어 광고 활용 - 김소은, 한양대학교 관광연구소, 2005
모두투어 서비스, 하나투어모두투어, 여행사경영론, 여행사마케팅, 서비스경영마케팅사례
레포트 > 사회과학계열
www.mt.co.kr
모두투어는 국내 점유율 6%대의 2위의 규모를 가지고 있는 여행사이다. 대한민국 최초로 여행상품 도매업(Wholesale)을 시작하기도 하였다.
5. 4P 분석
잘 나가는 여행사 잘 못된 여행사 - 신수근, TBJ여행정론, 2006
1. 모두투어 introduction
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관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001
www.modetour.com
6. 모두투어 전략(strategy) 분석
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다.[경영전략] 모두투어 여행사의 전략 分析(분석)
4. STP 분석
(2) BI - (Brand Image)
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2. 환경 분석
3) 초록색은 조화와 균형, 평화와 희망을 상징하는 색으로, 관광여행 산업의 밝은 미래를 그리고 있따
www.traveltimes.co.kr
dart.fss.or.kr
[참고자료(data)]
www.koreatravel.or.kr
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
3. SWOT 분석
7. 結論(결론) 및 시사점
관광정보의 이해 - 김동진, 백산출판사, 2005
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
www.e-today.co.kr
설명
순서
www.visitkorea.or.kr
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
여행사 오버추어 광고 활용 - 김소은, 한양대학교 관광연구소, 2005





모두투어 서비스, 하나투어모두투어, 여행사경영론, 여행사마케팅, 서비스경영마케팅사례
레포트 > 사회과학계열
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모두투어는 국내 점유율 6%대의 2위의 규모를 가지고 있는 여행사이다. 대한민국 최초로 여행상품 도매업(Wholesale)을 시작하기도 하였다.