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작성일 20-10-16 16:56
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전략(strategy)적사업계획예문
개요
1. 경영strategy 수립목적
2. 경영strategy 수립절차
3. 경영strategy 수립 TFT
Ⅱ. 環境(환경)分析(분석)
1. 외부環境(환경) 分析(분석)
1-1. 거시環境(환경)分析(분석)
1-2. 산업環境(환경)分析(분석)
1-3. 경영패러다임change(변화)
2. 내부능력 分析(분석)
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 分析(분석)
2-3. 경쟁우위 分析(분석)
2-4. 경영자원 分析(분석)
2-5. TMT 分析(분석)
2-6. 내부능력 分析(분석)종합
3. 산업分析(분석)
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 分析(분석)
3-4. strategy집단 分析(분석)
3-5. 산업구조 分析(분석)
3-6. 산업 성공요인
4. SWOT分析(분석) 및 strategyTask 도출
5. GAP ANALYSIS
Ⅲ. strategy수립
1. 경영strategy 수립기준
2. 경영strategy 目標(목표)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 目標(목표)(BSC)
3. 사업구조 strategy
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 strategy
3-3. 신규사업 진출strategy
4. the gist역량 강화 strategy
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 문화 등
4-2. the gist역량 강화 strategy
-기술, 정보, marketing , 인사, 재무
5. 재무 strategy
5-1. 재무 strategy 방향
5-2. 재무 目標(목표)
5-3. 추정 financial statement 등
-B/…(drop)
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